Projekt dla klienta specjalizującego się w produkcji armatury sanitarej.
Produkcja armatury sanitarnej
Branża: sanitarna,
Produkcja,
2008
Cel Projektu
Optymalizacja linii montażowej zaworów.
Efekt Projektu
Dzięki wdrożonym zmianom bazującym na koncepcji Lean Manufacturing udało się znacząco obniżyć koszty wytwarzania produktów zwiększając produktywność średnio o 45 %.
Projekt wygenerował 450 000 zł zysku / rok.
Zakres Projektu
Wdrożenie:
- Przepływu jednej sztuki (One Piece Flow) w oparciu o bilans pracy operatorów.
- Systemu ssącego (KANBAN).
- Poprawa logistyki wewnętrznej, prezentacji materiałów.
- Wizualizacja wyników realizacji procesu.
- 5S w obszarze produkcji i Visual management.
- Systemu pomysłów pracowniczych (KAIZEN).
- Poprawa jakości.
450 000 zł
Zysk z projektu / rok.
4 miesiące
Czas trwania projektu.
80 osób
Liczba pracowników.
Poprzednie wdrożenie 
Wszystkie wdrożenia 
Następne wdrożenie 
