22 July 2016 admin

Certyfikowane Szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt


certyfikat_lean_partner__yellow_belt


leanpartnerlogosmall

Prestiżowy program certyfikacyjny

Wyróżniki

  • Indywidualny coaching.
  • Ekspercka kadra prowadząca.
  • Praktyczne podejście i wysoki poziom.
  • Przygotowanie do pracy w systemach Lean Manufacturing oraz Lean Office.
  • Dostępny po angielsku i polsku.
Wstęp

Główny nacisk kierujemy na praktykę i samodzielność studentów.

mariusz_szymocha
Mariusz Szymocha – Partner

Certyfikacja Lean Six Sigma Yellow Belt dostarcza wiedzy, umiejętności i prestiżu, który pozwala swobodnie poruszać się pracownikom w ramach średniego i wyższego szczeblu kierownictwa.

Lider wdrażania zmian – Lean Six Sigma Yellow Belt definiuje problem, zbiera odpowiedni Zespół i dane, przeprowadza burzę mózgów, planuje i koordynuje działania usprawniające, integruje ludzi i procesy wokół raportu A3. To rola fundamentalna w strukturze Kultury Ciągłego Doskonalenia.

Kandydat starający się o certyfikat Yellow Belt musi zdać test, przeprowadzić samodzielnie warsztat i udokumentować swoje osiągnięcia w formie raportu A3. Certyfikacja prowadzona jest pod nadzorem specjalistów Lean Partner.

Zajęcia prowadzone są maksymalnie w 10-osobowych grupach w formie interaktywnych warsztatów, którym towarzyszą gry, ćwiczenia i symulacje.


Cel Programu oraz Korzyści
chart_lean_six_sigma_black_belt



Dla organizacji

  • Powołanie skutecznych liderów zmian.
  • Wyższa jakość zarządzania.
  • Posiadanie kadry zdolnej do systematycznego i metodycznego rozwiązywania problemów.
  • Oszczędności finansowe wynikające z rozwiązanych problemów organizacyjnych, procesowych i jakościowych.
Dla uczestnika

  • Rozwinięcie zdolności przywódczych.
  • Poznanie narzędzi dzięki, którym, Zespołowo odkrywa i definiuje problemy.
  • Zdolność przeprowadzania globalnych projektów optymalizacyjnych.
  • Wiedza dotycząca organizacji zbierania i dystrybucji danych i informacji o usprawnieniach.

Certyfikacja składa się z 3 modułów. Każdy z nich to warsztatowa praktyka, teoria, ćwiczenia, gry, symulacje. Przeprowadzenie warsztatu, pozytywnie zaliczony test i organizacja działania Zespołu ds rozwiązywania problemów w formie A3 daje możliwość uzyskania certyfikatu. Każdy adept LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT wspierany jest Zespół Lean Partner.

Program warsztatów kładzie nacisk na rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie:

Umiejętności miękkich

  • Pokonywanie oporu przed zmianą.
  • Angażowanie w proces zmian.
  • Dobór odpowiednich członków zespołów projektowych.
  • Budowanie i przewodzenie zespołom projektowym.
Umiejętności twardych

  • Metodyczne prowadzenie warsztatów usprawniających.
  • Rozliczanie efektów realizacji warsztatów usprawniających.

Realizując kompleksowo program będziesz przygotowany/a do pełnienia roli partnera w budowaniu Kultury Ciągłego Doskonalenia w Organizacji.

YELLOW BELT JEST KLUCZOWĄ POZYCJĄ SZKOLENIA PRZYSZŁYCH LIDERÓW ZARZĄDZANIA ZMIANĄ.

Warunki uzyskania certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Uczestnictwo na wszystkich zajęcioach.
  • Pozytywne zaliczenie testu egzaminacyjnego.
  • Warsztat przeprowadzony w organizacji.
  • Przygotowanie Raportu A3.

Program szkoleniowy

I-szy dzień.
Podstawy teoretyczne

  • Podstawy Lean Six Sigma.
  • Czym jest wartość / marnotrawstwo.
  • Co to jest Kaizen.
  • Jak zaangażować Kierownictwo w Kaizen.
  • Jak zmotywować ludzi do zgłaszania pomysłów.
  • Integracja ludzi i procesów czyli jak zbudować grupę multidyscyplinarną.
  • Jak przygotować i zrealizować warsztat kaizen czyli sztuka dostrzegania, definiowania i rozwiązywania problemów / doskonalenia procesów.
II-gi dzień.
Gra symulacyjna + narzędzia + opcjonalnie szkolenie miękkie z przywództwa

  • 5 WHY.
  • Burza mózgów “365”.
  • Ishikawa.
  • PDCA.
  • VSM Lite.
  • A3.
  • Wykres kontroli standaryzacji procesu.
  • Wykres spaghetti.
  • VA / NVA.
  • Pomiar czynności / dane do analizy.
III-ci dzień.
Warsztat w praktyce.

Wszystkie etapy warsztatu z praktycznym wykorzystaniem narzędzi plus analiza i feedback na bieżąco / propozycje poprawy, podsumowanie

,

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI