Niniejsze zestawienie zawiera głównie wybrane wdrożenia projektowe oraz warsztaty z zakresu Lean Management, Lean Manufacturing oraz wsparcie w kontekście doradztwa i wytwarzania systemów IT.

Operator lotniczych przewozów pasażerskich


Obniżenie czasu przeglądu samolotów pasażerskich o 43%.

Producent żywności - FMCG


Podniesienie produktywności o blisko 25% w czasie kilku dni od rozpoczęcia wdrożenia.

Firma z branży BPO ASSISTANCE / CALL CENTER


Podniesiono efektywność istniejącego procesu przyjmowania telefonicznych zgłoszeń Klientów.

Firma z branży bankowej


Skrócenie czasu odpowiedzi na zgłoszenia Klientów o 30%. Zwiększenie wydajności procesu o 40%.

Producent armatury


Obniżenie kosztów wytwarzania produktów poprzez zwiększenie o 45% produktywności.

Firma z branży logistycznej


Dzięki wdrożonym zmianom dystrybutor może sprostać zmienności w zamówieniach Klienta i dostarczać dokładnie na czas.

Firma z branży logistyki morskiej


Optymalizacja procesu rozładunku i załadunku kontenerowca. Proces realizowany był w Warszawie, Gdańsku, Rotterdamie i Mumbaju w Indiach.

Firma z branży automotive


Dzięki wdrożonym zmianom dostawca może sprostać zmienności w zamówieniach klienta i produkować zgodnie z zasadami JIT.


SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI