27 April 2016 admin

Lean Management – wdrożenie producent armatury

wdrozenie


automotive

Projekt dla klienta specjalizującego się w produkcji armatury sanitarej.


leanpartnerlogosmall

Produkcja armatury sanitarnej

Branża: sanitarna,
Produkcja,
2008

Cel Projektu


Optymalizacja linii montażowej zaworów.

Efekt Projektu


Dzięki wdrożonym zmianom bazującym na koncepcji Lean Manufacturing udało się znacząco obniżyć koszty wytwarzania produktów zwiększając produktywność średnio o 45 %.

Projekt wygenerował 450 000 zł zysku / rok.

Zakres Projektu


Wdrożenie:

  • Przepływu jednej sztuki (One Piece Flow) w oparciu o bilans pracy operatorów.
  • Systemu ssącego (KANBAN).
  • Poprawa logistyki wewnętrznej, prezentacji materiałów.
  • Wizualizacja wyników realizacji procesu.
  • 5S w obszarze produkcji i Visual management.
  • Systemu pomysłów pracowniczych (KAIZEN).
  • Poprawa jakości.

450 000 zł

Zysk z projektu / rok.

4 miesiące

Czas trwania projektu.

80 osób

Liczba pracowników.



poprzednie wdrożenie Poprzednie wdrożenie

Firma z branży bankowej


menu-icon-wszystkiewdrozenia Wszystkie wdrożenia

następne wdrożenie Następne wdrożenie

Firma z branży logistycznej


SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI