22 April 2016 admin

Lean Management – wdrożenie logistyka farmaceutyczna

wdrozenie


automotive

Projekt dla klienta specjalizującego się w logistyce farmaceutyków.


leanpartnerlogosmall

Dystrybucja farmaceutyków.

Branża: logistyka,
Usługi,
2014

Cel Projektu


Zwiększenie dochodowości przedsiębiorstwa oraz wdrożenie kultury procesowej.

Efekt Projektu


W efekcie realizacji działań projektowych uzyskano efekty ekonomiczne – ponad 50 MLN wzrost miesięcznych przychodów oraz wyłoniono zespół liderów zmian, który z powodzeniem kontynuuje prace nad ciągłym doskonaleniem organizacji.

Zakres Projektu


Wdrożenie:​Projekt zrealizowano z wykorzystaniem narzędzi analitycznych tj. analizy ilościowo­jakościowej oraz VSM (Current State i Future).

W zakres analizy oraz w optymalizację procesów zaangażowano Zespół Klienta, który został przeszkolony z

  • metodyki Lean Management
  • filozofii Kaizen
  • Kanban
  • Pull
  • Levelling
  • 5S
  • A3
  • VSM

200 MLN zł

Zysk z projektu.

6 miesiący

Czas trwania projektu.

3 500 osób

Liczba pracowników.



poprzednie wdrożenie Poprzednie wdrożenie

Producent armatury


menu-icon-wszystkiewdrozenia Wszystkie wdrożenia

następne wdrożenie Następne wdrożenie

Firma z branży logistyki morskiej


SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI